Nicht Tools und Methoden machen den Erfolg, sondern die Tiefenerkenntnis der Zusammenhänge, wie Unternehmen konsequent werden und woran das zu oft scheitert. Doch genügt es nicht, wenn wenige die Fahne hochhalten und andere hinterherlaufen. Die Vorträge Matthias Kolbusas vermitteln, wie sich die gesamte Organisation hinter der Idee, dem Ziel und der Strategie einer Offensive emotional versammelt, um diese mit hoher Geschwindigkeit zum Erfolg zu führen.
Matthias Kolbusa hält seine Vorträge wahlweise auf Deutsch oder Englisch und ist auch auf internationalem Parkett rund um den Globus zu Hause. Auf ausländischen Bühnen vermittelt er unter anderem die strategische Kunst und die Umsetzungsenergie, mit denen deutsche Unternehmen international zu Marktführern werden.
Wenn Sie immer schon wissen wollten, warum Ziele, Pläne und Aktivitäten allein nicht genügen, um Märkte zu erobern und die Welt zu verändern, zeigt Ihnen Matthias Kolbusa Perspektiven und Wege auf, um von einem starken Unternehmen zu einem herausragenden zu werden.
Vortrag „Umsetzungsstärke“
Es mangelt häufig nicht an anspruchsvollen Zielen und guten Strategien. Die meisten Organisationen haben kein Erkenntnis-, sondern ein Umsetzungsproblem! Die vorhandenen „PS“ kommen aus welchen Gründen auch immer nicht auf die Straße, die Rädchen greifen nicht so ineinander, wie sie es eigentlich sollten und auch könnten. Projekte ziehen sich unnötig in die Länge und werden teurer als gedacht. Darunter leidet in der Folge auch das Miteinander. Was sind die Ursachen dieser immer wieder schwindenden Umsetzungsstärke, die uns und unsere Organisationen hinter unseren Möglichkeiten zurückbleiben lassen? Welche Hebel abseits des Üblichen lassen sich ansetzen, um die Bremsen zu lösen und die „PS“ zur Entfaltung zu bringen.
Carsten Evers, CFO, thyssenkrupp steel Europe SE
„Gesehen, gelacht, gelocht“ – leider die Realität vieler Organisationen. Denn Ergebnisse werden nicht per Ablage, sondern in der Durchführung entschieden. Doch Unreife, Prioritäts-Wirrwarr, Zerreden oder Verschweigen verhindern das Handeln. Woher stammt diese Inkonsequenz? Amüsant und mit Kennerblick seziert Matthias Kolbusa das Übel. Anhand realer Fälle zeigt er, wie wir uns, andere und unsere Organisationen konsequenter managen, ohne hart sein zu müssen. Er plädiert für Kritikkultur, Entscheidungsstärke und hohes Umsetzungstempo, in dem Mut, Offenheit, Verbindlichkeit und Vertrauen überdurchschnittliche Leistung ermöglichen.
Vortrag „Konsequenz“
Dr. Leonhard Birnbaum, CEO, e.on
So lautet das Credo von Matthias Kolbusa. Tausende Manager rund um den Globus hat der Strategie- und Veränderungsexperte, Unternehmer, Referent und Bestsellerautor bereits erlebt und begleitet. Seine Erkenntnis: Was uns wirklich weiterbringt, sind nicht Meetings, Planung und Kontrolle, sondern Mut, Geschwindigkeit und Konsequenz. In sich verändernden Märkten brauchen wir weniger „Geschwätz“, keine Lippenbekenntnisse, keine unnötige Komplexität. Dafür mehr Klarheit und Aufrichtigkeit im Miteinander und mehr Konsequenz im Handeln.
Seine Einsichten vermittelt der bekennende „Andersdenker“ ebenso anschaulich wie provokant in seinen inspirierenden Vorträgen. Kritisch, aber konstruktiv nimmt der Menschenkenner Managementsituationen in den Blick, stellt Dinge auf den Kopf, verändert Perspektiven und liefert so fernab des Mainstreams wertvolle Denkanstöße. Für Matthias Kolbusa dient intensive Reflexion als Impulsgeber für die nachhaltige Steigerung von Produktivität und Innovationskraft.
In Strategieentwicklungen, Umsetzungsprogrammen, Change-Projekten oder anderen Vorhaben kommen die richtig guten Ideen oft gar nicht erst auf den Tisch, weil wir uns unnötig im Wege stehen. Dabei wollen Menschen viel leisten, wollen kooperieren und sich gegenseitig unterstützen. Meist sind die normalen und allzu menschlichen Züge, die immer wieder dazu führen, dass wir uns profilieren wollen, dass unser Denken und Argumentieren in Kategorien von „die“ und „wir“ gefangen ist und dass wir uns in Silos abschotten, um dann doch nicht so zusammenzuarbeiten, wie es sein könnte.
Diese Sozialisation im Unternehmen gilt es zu erspüren und aufzulösen, ohne dass jemand sein Gesicht verliert. In den Augen seiner Klienten besitzt Matthias Kolbusa das außergewöhnliche Talent, diese Phänomene in eine fruchtbare Richtung zu lenken. Dabei entfaltet er eine besondere Qualität im strategischen Denken, die nicht nur die Inhalte seiner Arbeit auf eine neue Stufe hebt, sondern zudem die Menschen in ihrer Reife und ihrem Miteinander weiterentwickelt. Es gelingt ihm, den grundsätzlichen Willen der Beteiligten zur Gemeinsamkeit neu zu wecken und neben hierarchischen und prozessualen vor allem soziale Strukturen zu schaffen, in denen aus 1 + 1 weit mehr als 2 wird.
Matthias Kolbusa
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