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Team-Illustration

Hochleistungs-Teams

Sie möchten eine Hochleistungskultur? Gehören Sie zu den wenigen, die sie wirklich erreichen!

„Hochleistungsteams erreichen durch Discomfort Außergewöhnliches.“

Matthias Kolbusa

Publikation

Cover des Buches „Konsequenz“

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Mehrwerte, die Sie mitnehmen

Mit den fünf Booster-Werten zur Hochleistungskultur

Nur wer den Mut und den unbedingten Willen hat, mit den Booster-Werten Offenheit, Mut, Geschwindigkeit, Vertrauen und Verlässlichkeit bis ins Extrem der Dark Zone vorzustoßen, wird einen unglaublichen Performance-Durchbruch erleben.

The harder you try, the further you get

Der Erfolg Ihrer Organisation hängt fast mathematisch genau von der Reife, der Kreativität und Bereitschaft der Menschen ab, es sich mit maximalen Discomfort im Sinne der Sache so unbequem wie möglich zu machen.

Mit dem Discomfort Jump auf neue Success Level

Für den Sprung aufs nächste Erfolgsplateau gilt es, Dinge anders als üblich zu machen. Raus aus dem Erfahrungsgefängnis und mutig neue Wege gehen. Wer immer nur mehr vom Alten macht und lediglich optimiert, statt zu kreieren, stürzt früher oder später ab.

Die drei Performance-Dimensionen

Wahrhafte Spitzenleistung ist immer emotional getrieben, niemals rational! Nur wer das Dreieck der Performance-Dimensionen Ergebnisorientierung, Emotionen und Werte beherrscht, kann eine Hochleistungskultur etablieren.

Kundenstimmen

Joachim Fensch

„Mit Stringenz und Konsequenz schafft es Herr Kolbusa entscheidende Kulturveränderungen gekonnt voran zu treiben.“

Joachim Fensch, Vorstand, ERGO Group AG

„Stringent und konsequent treibt Kolbusa Management-Teams zum Erfolg! Es ist anstrengend, macht aber Spaß und bringt vor allem voran.“

Björn Schniederkötter, CEO, Hoyer Group

„Kolbusa ist erfrischend klar und direkt, aber er meint es immer im besten Sinne seines Gegenübers. Wer damit klar kommt, den bringt er definitiv weiter.“

Markus Grolms, Vorstand Personal, thyssenkrupp steel Europe SE

„Herr Kolbusa beeindruckt mit strukturierten Darstellungen und messerscharfen Analysen bei Veränderungsprozessen und gibt wertvolle Tipps.“

Prof. Dr. Peter Krug, Vorstand, DATEV eG

„Wenn Manager von Change sprechen meinen sie meist die anderen. Wer wirklich sich und seine Organisationen verändern will findet in Kolbusa einen methodisch versierten und ebenso konsequenten Begleiter.“

Lothar Engelke, CTO, SwissLife

„Wer erleben will, wie man jenseits der üblichen Berater-Rhetorik Menschen und ganze Organisationen zu Hochleistungen bringt, kommt an Kolbusa nicht vorbei.“

Jürgen Hermann, CEO, QSC

Weitere Kundenstimmen

Jetzt eine Hochleistungskultur etablieren!

Wer für eine echte Hochleistungskultur über sich hinauswachsen will, muss alles wagen, alles geben und seine Komfortzonen immer wieder aufs Neue hinter sich lassen. Sie wollen am besten gleich den ganzen Weg gehen? Eine gute und mutige Entscheidung! Sie möchten sich und Ihr Team entscheidend voranbringen und erleben, wie Ihre Strategien, Transformationen und Projekte mit hoher Geschwindigkeit ins Ziel bekommen? Informieren Sie sich jetzt.

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