Sie und 15 bis 20 weitere Vorstände/Geschäftsführer. Denkmodelle und kontroverse Thesen von Matthias Kolbusa. Ein exquisiter Ort. Intensive Diskussionen in angenehmer Atmosphäre. Von 9.30 bis 16.00 Uhr.
„Der Weg ist kein Mehr desselben, sondern eine andere Art zu denken und zu managen.“
Matthias Kolbusa
Konferenz I: 10.00–12.30
Grundursachen erkennen & beseitigen: Planungswut, Tätigkeiten-Fixierung, Prioritätenzirkus, Mitarbeiter-Unproduktivität, „Tribunal“-Management, Siloverhalten, ständig wechselnde Zielvorgaben.
Konferenz II: 13.30–15.00
Steigen Sie ein in die Champions League des erfolgreichen OKR-Managements im gesamten Unternehmen. „Schlechte“ und „beste“ Praktiken, die 10 größten OKR-Fehler, wie man sie vermeidet und wie man das Beste aus OKRs herausholt.
Konferenz III: 15.00–16.00
Erfahren Sie, wie Sie „root causes“ von Leistungshemmern erkennen, behandeln und schließlich in „Performance-Booster“ wandeln.
New York
Harvard Club of New York City, 35 West 44th Street, New York
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Das Navigieren in den Gefilden der Unternehmensberatung bringt eine Vielzahl von Herausforderungen mit sich – Höhen und Tiefen, Chancen und Risiken. Mein Weg, der sich über 25 Jahre erstreckt, war eine dynamische Erkundung dieser Facetten, nicht als bloßer Zuschauer, sondern als aktiver Teilnehmer, der das Auf und Ab erlebt.
Mein Fachwissen habe ich in großen Beratungsunternehmen erworben. Und ich habe mir meinen Weg gebahnt, indem ich ein Jahrzehnt lang meine eigene Beratungsfirma geleitet und schließlich verkauft habe. Ich habe mich mit den Feinheiten des Vorantreibens eines Einzelunternehmens, dem Erzielen siebenstelliger Umsätze durch Value Based Fees und vielem mehr befasst. Als Berater bin ich seit Jahrzehnten in diesen Beruf beheimatet und habe eine tiefe Liebe und Hingabe zu diesem Handwerk entwickelt. Seit 2015 besteht meine Leidenschaft darin, anderen Beratern bei ihrem kontinuierlichen persönlichen und geschäftlichen Wachstum zu helfen.
Ich lade alle Vorstandsmitglieder herzlich dazu ein, meine Artikel zu lesen, sich in kostenlose Webinare zu vertiefen und die Gelegenheit zu ergreifen, mit den Vorstandsdiskussionen einen transformativen Sprung zum Erfolg zu machen. Ich freue mich darauf, Sie bei einer unserer kommenden Veranstaltungen persönlich kennenzulernen.
Ihr Matthias Kolbusa
„Ich nehme aus Kolbusas Vorstandsdiskussionen immer wieder wertvolle Anregungen für mich selbst und die Weiterentwicklung unseres Unternehmensmit mit. Er hat eine faszinierende Art, ab und an gegen den Strom zu schwimmen und stimuliert dadurch neue Denkansätze.“
Stefan Leitz, CEO, Faber-Castell
„Die Vorstandsdiskussionen von Matthias Kolbusa sind einfach top! Format, Teilnehmer, Inhalte, Diskussion: 5 Sterne!“
Matthias Rolinski, CEO, IRS Gruppe
„Kolbusas Vorstandsdiskussionen sind etwas Besonderes: zahlreiche wirklich gute Anregungen gepaart mit branchenübergreifendem Austausch auf wirklich hohem Niveau!“
Jan Recknagel, Geschäftsführer, ALFRED KÄRCHER VERTRIEBS GmbH
„Die Vorstandsdiskussionen von Kolbusa sind eine willkommene Abwechslung, um mit guten Abstand auf das eigene Business wertvolle Anregungen zu bekommen.“
Denis Schrey, Vorstand, Mast-Jägermeister SE
Weitere Kundenstimmen
Dauer:
6 1/2 Stunden
Gebühr:
1.250,00 USD zzgl. MwSt. pro Teilnehmer
Termine:
2024
30. April | New York2. Mai | München7. Juni | Stuttgart13. Juni | Düsseldorf6. September | London12. September | Frankfurt20. September | Zürich6. Dezember | Hamburg
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