Prinzipien des Erfolgs!
Nicht nur zwischen durchschnittlichen und guten Teams liegen Welten, sondern auch zwischen guten und herausragenden. Das Geheimnis von High-Performance-Teams liegt in unbedingter Leidenschaft, dem Willen, auch über Widerstände hinweg alles aus sich herauszuholen und in einer mentalen Stärke, die ihresgleichen sucht. Mit dem Zusammenhalt und dem Urvertrauen einer eingeschworenen Gemeinschaft wird das Unmögliche möglich gemacht.
Was funktioniert und häufig schiefgeht
So einfach Objective Key Results als Konzept klingen, so schwer sind sie voll in Gang zu setzen. Am Ende steht nicht selten „klassisches Projektmanagement im Agilitätspelz“, und OKRs sind nur der schöne Schein, obwohl alles beim Alten bleibt und so schlecht läuft wie zuvor. Wer die sechs OKR-Topfehler vermeidet und weiß, was zu tun ist, das Nötige tut, um die volle OKR-Power zu entfesseln, ist dem Wettbewerb um Meilen voraus.
Viel zu oft scheitern Umsetzungen nicht an schlechten Strategien, sondern am menschlichen Faktor. So wachsen Organisationen über sich hinaus.
Stärke und legendärer Entbehrungswille der Navy SEALS sind nur zwei Säulen ihres Erfolgs. Die anderen sind Zusammenhalt, Vertrauen und Verantwortung für die Mission und das Team.
Management ohne Kompromisse durch gezielten Discomfort und eine Kultur, in der Geschwindigkeit ebenso wichtig ist wie Qualität.
Logik denkt, Emotion handelt. Überwinden Sie das Ego im Management durch emotionale Zielbilder, für die Menschen brennen und alles geben können.
„Mit seinem energiegeladenen Vortrag hat Herr Kolbusa es nicht nur geschafft, unsere Führungskräfte zu inspirieren, sondern nachhaltig dafür gesorgt, dass sie ihre Einstellungen und Verhaltensweisen überdacht haben.“
Manfred Hofer, Geschäftsführung Transgourmet
„Sehr pointiert und zum Nachdenken anregend.“
Hartmut Jenner, CEO, Alfred Kärcher GmbH
„Kolbusa findet auf sympathische Art deutliche Worte, mit denen er Führungskräfte inspiriert und zum Nachdenken anregt.“
Bernhard Osburg, CEO, Thyssenkrupp Steel Europe AG
„Nun hat Reinhard Sprenger in Matthias Kolbusa einen gleichwertigen Kollegen im Management fernab von Sprüchen und Scharlatanerie gefunden.“
Dieter Brandes, Management-Experte und ehem. Geschäftsführer Aldi-Nord
„Die Begegnung mit Matthias Kolbusa lässt alles Gewohnte in neuem Licht erscheinen. Er bringt uns dazu, neue Dinge zu sehen und die alten so, wie man sie noch nie gesehen hat.“
Prof. Dr. Sabina Jeschke, CTO, Deutsche Bahn AG
„Anregende Sichten auf aktuelle Management-Herausforderungen.“
Dr. Heiko Fischer, CEO, VTG AG
„Demaskierend, inspirierend, motivierend. Selten so deutliche Worte zum Thema Management gehört.“
Tobias Nagel, Gesellschafter und CTO, Nagel Group
„Wenn Sie in einer Stunde etwas verändern wollen, könnte Ihnen Matthias Kolbusa helfen. Seine Eindringlichkeit ist beeindruckend.“
Dominik Lucius, CFO, FMS Logistics
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