Geschäftsführer:innen und Vorstände versammeln sich zum virtuellen Roundtable, wie Organisationen viel mehr leisten können, als sie selbst von sich glauben.
Erhalten Sie in 45 Minuten exklusive Einblicke in die Themen und Werte der nächsten Kolbusa Vorstandsdiskussionen.
„Der Weg ist kein Mehr desselben, sondern eine andere Art zu denken und zu managen.“
Matthias Kolbusa
45 Minuten Power-Hour
Das Navigieren in den Gefilden der Unternehmensberatung bringt eine Vielzahl von Herausforderungen mit sich – Höhen und Tiefen, Chancen und Risiken. Mein Weg, der sich über 25 Jahre erstreckt, war eine dynamische Erkundung dieser Facetten, nicht als bloßer Zuschauer, sondern als aktiver Teilnehmer, der das Auf und Ab erlebt.
Mein Fachwissen habe ich in großen Beratungsunternehmen erworben. Und ich habe mir meinen Weg gebahnt, indem ich ein Jahrzehnt lang meine eigene Beratungsfirma geleitet und schließlich verkauft habe. Ich habe mich mit den Feinheiten des Vorantreibens eines Einzelunternehmens, dem Erzielen siebenstelliger Umsätze durch Value Based Fees und vielem mehr befasst. Als Berater bin ich seit Jahrzehnten in diesen Beruf beheimatet und habe eine tiefe Liebe und Hingabe zu diesem Handwerk entwickelt. Seit 2015 besteht meine Leidenschaft darin, anderen Beratern bei ihrem kontinuierlichen persönlichen und geschäftlichen Wachstum zu helfen.
Ich lade alle Vorstandsmitglieder herzlich dazu ein, meine Artikel zu lesen, sich in kostenlose Webinare zu vertiefen und die Gelegenheit zu ergreifen, mit den Vorstandsdiskussionen einen transformativen Sprung zum Erfolg zu machen. Ich freue mich darauf, Sie bei einer unserer kommenden Veranstaltungen persönlich kennenzulernen.
Ihr Matthias Kolbusa
„Die Power-Hour war unglaublich aufschlussreich, da sie grundlegende Themen ansprach, die auf C-Level oft unausgesprochen bleiben. Die Diskussion darüber, zuerst die eigene Denkweise zu hinterfragen, bevor man dies von seinem Team erwartet, hinterließ einen starken Eindruck. Sie hob die Bedeutung von Selbstreflexion und Authentizität hervor, um echten Wandel voranzutreiben.“
- Tabish Wani, ehem. EVP & Chief Operating Officer bei Castolin Eutectic
„Die Kolbusa Vorstandsdiskussionen waren genau das Richtige, um aus dem Hamsterrad des Alltags auszubrechen, wo man oft nur reaktiv statt strategisch unterwegs ist. Durch die Auffrischung theoretischer Konzepte und den Austausch mit hochkarätigen Teilnehmern konnte ich einen ganz neuen Blickwinkel auf altbekannte Herausforderungen gewinnen.“
Markus Mitzenheim, CEO, newcare GmbH
„Besonders bereichernd war die Erkenntnis, wie Mitarbeiter durch einfache Maßnahmen motiviert und begeistert und zu Höchstleistungen angespornt werden können.“
Andreas Reinshagen, COO, STI Group
„Matthias Kolbusa gelingt es, komplexe Themen im Changemanagement klar und verständlich zu erklären. Seine praxisnahen Erklärungen und sein Buch "Konsequenz" haben mir geholfen, neue Perspektiven zu gewinnen und meine Arbeit effektiver zu gestalten.“
Christian Ausfelder, Geschäftsführer, SAACKE GmbH
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