„Wenn Manager von Change sprechen meinen sie meist die anderen. Wer wirklich sich und seine Organisationen verändern will findet in Kolbusa einen methodisch versierten und ebenso konsequenten Begleiter.“
Lothar Engelke, Mitglied der Geschäftsführung, ITERGO Informationstechnologie GmbH

„When managers talk about change, they usually mean the others. Those who really want to change themselves and their organizations will find in Kolbusa a methodically experienced and equally consistent companion.“
Lothar Engelke, Member of the Management, ITERGO Informationstechnologie GmbH

„Erstaunlich, wie Herr Kolbusa Komplexitäten beherrsch- und diskutierbar gestaltet. So entsteht echtes Management-Commitment.“
Dr. Jörg Ritter, Vorstand BTC AG

„It is amazing how Mr. Kolbusa shapes and discusses complexities. This creates real management commitment.“
Dr. Jörg Ritter, CEO BTC AG

„Kolbusa ist definitiv einer der bewandertsten Berater im Bereiche Stratege und Change. Danke für die stets wertvolle Zusammenarbeit!“
Sebastian Jurczyk, Geschäftsführer EWE Konzern

„Kolbusa is definitely one of the most experienced consultants in the field of strategy and change. Thank you for the always valuable cooperation!“
Sebastian Jurczyk, Managing Director EWE Group

„Kolbusa ist einer der wenigen Berater, die es verstehen, ‚weiche‘ Faktoren konsequent in den Dienst des Business zu stellen. Change ist hier kein Selbstzweck, sondern sorgt methodisch zügig für mehr Wettbewerbsstärke!“
Raimund Winkler, Director Enterprise Services, Vodafone

„Kolbusa is one of the few consultants who understand how to put soft factors consistently at the service of the business. Change is not an end in itself, but ensures methodical speed for more competitive strength!“
Raimund Winkler, Director Enterprise Services, Vodafone

„Matthias Kolbusa hat unser Management-Team in kürzester Zeit auf das nächste Level gebracht. Effektiv und nachhaltig.“
Marc Meier, CEO, Fr. Meyer’s Sohn

„Matthias Kolbusa has taken our management team to the next level in no time. Effective and sustainable.“
Marc Meier, CEO, Fr. Meyer’s Sohn

„Echte Wettbewerbsdifferenzierung bei Transformationsstrategien entsteht durch gemeinsam getragene Ansätze und Einstellungen, welche von einem hohen Anspruch geprägt werden. Kolbusa fordert Management-Teams, aus der Komfortzone zu treten; nicht immer angenehm, aber sehr effektiv.“
Axel Harries, Head of CASE, Daimler AG

„Genuine competitive differentiation in transformation strategies arises from shared approaches and attitudes, which are characterized by high standards. Kolbusa urges management teams to step out of the comfort zone; not always pleasant, but very effective.“
Axel Harries, Head of CASE, Daimler AG